3月20日至21日，中国化学工程党委书记、董事长莫鼎革分别到华陆公司、西部新材公司、秦岭山水项目、中煤深加工基地二期项目等在陕所属企业及重点项目调研指导工作。集团公司党委副书记、总经理邓兆敬，党委常委、副总经理赵涛陪同调研。
在华陆公司，莫鼎革听取了企业重点工作情况汇报，肯定了华陆公司在深化改革、创新发展、穿透式管理和一体化管控等方面取得的成绩，并对下一阶段工作提出要求：要时刻保持高度紧迫感和责任心，紧盯炼化一体化、聚乙烯等重要标志性项目，在激烈市场竞争中抢占先机、赢得主动。要坚定不移“走出去”，深耕重点国别市场，优化海外业务布局，协同推进并船出海，助力集团公司打造“三个重要窗口、一张金名片”。要深耕煤制油等现代煤化工重点领域，持续做深做透“家门口”市场，在大变局中主动识变、积极求变，奋力实现新发展。
在西部新材公司，莫鼎革实地查看了厂区建设情况，听取公司工作汇报，并对下一步工作提出要求：要提高政治站位，集中力量打造集团公司新材料产业创新“桥头堡”。要聚焦核心要务，将超高装置平稳开车作为首要攻坚任务，确保生产过程安全可控。要坚持创新引领，推动技术创新与工程服务深度融合，加快技术产业化转化。要对标行业一流，深化精益管理，推动数字化转型，全面提升企业经营质效。要把握区域发展机遇，践行绿色低碳发展理念，科学谋划长远布局，实现企业可持续发展。
在生态公司秦岭北麓山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目现场，莫鼎革强调，要深入贯彻习近平生态文明思想，着力抓好水土流失治理、生物多样性保护、水源涵养能力提升等重点任务，扎实做好后期抚育和动态监测工作，确保治理成果持续稳定发挥效益。项目现场，莫鼎革还参加了义务植树活动，为秦岭北麓再添新绿。
在中煤深加工基地二期项目现场，莫鼎革强调，要精准对接区域能源化工产业需求，深入践行“T+EPC”“T+产业”模式，深化内部协同、强化资源共享，严守安全底线，深入推进穿透式管理与全过程成本管控，持续提升项目创效能力，全力打造精品工程、标杆工程，以高质量项目建设擦亮中国化学工程品牌。
中国化学工程高管，总部相关部门及所属企业负责人等参加调研。
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